Những sai lầm khi bắt đầu kinh doanh nội y dễ mắc phải (phần 1)

29/06/21

Anh Thường

Những sai lầm khi bắt đầu kinh doanh nội y dễ mắc phải (phần 1)“Sai lầm” ai ai đều mắc phải nhưng không phải họ đều nhận ra được sai lầm của mình ở đâu. Trong kinh doanh đồ lót , cũng không ngoại lệ. Người thành công kẻ thất bại nhưng họ không biết lý do tại sao. Hôm nay đồ lót 12h sẽ cho bạ...

Những sai lầm khi bắt đầu kinh doanh nội y dễ mắc phải (phần 1)

“Sai lầm” ai ai đều mắc phải nhưng không phải họ đều nhận ra được sai lầm của mình ở đâu. Trong kinh doanh đồ lót , cũng không ngoại lệ. Người thành công kẻ thất bại nhưng họ không biết lý do tại sao. Hôm nay đồ lót 12h sẽ cho bạn biết những sai lầm mà khi bắt đầu kinh doanh nội y dễ gặp phải dẫn đến thua lỗ, hãy cùng tham khảo để xem mình có mắc phải không nhé!

Kinh doanh theo sở thích các nhân

Đây là kiểu sai lầm có thể bắt gặp phổ biến nhất, có thể nói là đến quá nửa các bạn kinh doanh lần đầu đều thuộc nhóm này. Một số biểu hiện của kiểu làm ăn theo sở thích cá nhân là:

– Nhập hàng theo sở thích cá nhân, mình thích mặc cái gì thì nhập cái đó. Kết quả khách không ưng và hàng tồn, chủ shop ngồi thắc mắc sao hàng đẹp thế mà khách không mua.

– Chăm chút cho cửa hàng, website, giá kệ, namecard, ảnh lookbook… từng li từng tí, muốn cái gì cũng phải hoàn hảo, trong khi sản phẩm cốt lõi và dịch vụ thì chả ra sao.

– Luôn mơ về việc được sở hữu một cửa hàng của riêng mình mà chẳng biết vì sao lại thế.

– Có tiền nhàn rỗi, không biết làm gì, nghe mọi người xung quanh mách nước thế là đầu tư kinh doanh?

– Làm nghề kinh doanh nhưng luôn tự nhủ tiền không quan trọng, tiền không phải là tất cả.

– Lúc mới làm thì rất hào hứng xong qua 2, 3 tháng thì bỏ bê, chỉ muốn giao lại cửa hàng cho người khác hoặc nhân viên.

Ôm hàng số lượng lớn

Có rất nhiều lý do khiến cho các chủ shop ôm hàng. Ví dụ như:

– Nhà cung cấp, xưởng may yêu cầu số lượng tối thiểu cho mỗi đơn hàng phải cao

– Muốn có sẵn hàng để bán cho khách

– Nguồn cung đang có khuyến mại

– Nhập số lượng càng lớn giá càng rẻ, nên muốn nhập nhiều để được chiết khấu cao

– Chủ shop tự nhẩm tính nếu bán hết số hàng này sẽ lãi rất nhiều nên ôm hàng

Nhưng các bạn lại quên mất một rủi ro lớn nhất khi kinh doanh thời trang nội y là hàng tồn. Hàng tồn thường bị lỗi mốt, mất giá nhanh, chiếm nhiều diện tích và cực khó thanh lý. Nếu như các ngành khác hầu hết chỉ cần giảm giá sâu là bán được, thì hàng thời trang khi đã bị tồn dù có cho không cũng phải mất vài ngày.

Kinh nghiệm ở đây là khi mới làm, hoặc mới nhập mặt hàng gì thì phải đánh giá cẩn thận, tốt nhất là bán từ ít đến nhiều. Thậm chí bán không có lãi để lấy khách hàng đã, chiết khấu không phải là vấn đề quan trọng lắm trong giai đoạn đầu, quan trọng là giảm thiểu rủi ro các bác nhé.

Đón trước mùa vụ

Một quyết định “đi tắt đón đầu” chỉ có giá trị khi các bạn nằm trong số ít những người dự đoán trúng. Còn chuyện đương nhiên sẽ xảy ra, ai cũng biết thì các bạn đoán trước cũng vô ích. Cứ nhập hàng theo mùa xuân hạ thu đông, mà không biết mặc hàng mình đang kinh doanh là đồ lót. Không chạy theo mùa vụ. Vốn chồng vốn, hàng chồng hàng.

Với tình trạng hàng hóa thừa thãi như hiện nay, nhập hàng trung quốc giá rẻ về, cứ chất đóng đấy. Ai nào dám mua.

Nguồn hàng giá gốc

Lý do mà rất nhiều bạn nhảy vào kinh doanh thời trang nội y là nhà ông anh có xưởng may A, hay bà chị chuyên nhập tận gốc mặt hàng B… có thể nói là một lợi thế vớ vẩn hết sức.

Trước hết nói về giá, thì các bạn nên hiểu 70% giá bán của sản phẩm tạo nên bởi khâu marketing và phân phối, còn khâu sản xuất chỉ chiếm 30%. Do đó, việc lấy hàng tận gốc, hay tự sản xuất chỉ giúp các bác giảm được một vài % so với đối thủ, chỉ bằng cái khuyến mại vui của người ta chứ chẳng xi-nhê gì cả.

Cũng là một nhà sản xuất, em thấy rằng các xưởng hầu như đều tính giá xuất xưởng theo một công thức bằng Nguyên liệu + CMT (giá gia công) + Lợi nhuận của nhà máy. Vì vậy khi bác nhờ ông anh hay bà chị sản xuất thì giá cũng tương tự như khách lạ đến mua mà thôi. Giá tốt hay không vẫn chủ yếu phụ thuộc vào nguyên liệu và số lượng của đơn đặt hàng.

Ngược lại, vấn đề chính để tạo nên thành công là marketing, chăm sóc khách hàng, bán hàng thì hầu hết các bác ở nhóm này khá lơ mơ. Việc này cũng giống như thi lập trình mà bác cậy mình to khỏe vậy. Rất nhiều shop không hề có xưởng, không cần nhập tận gốc nhưng vẫn thành công, vì việc đó thực sự không góp phần đáng kể trong việc thành bại của shop thời trang nội y.

Chúc các bạn thành công!

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn hổ trợ cụ thể nhé.